В Палате предпринимателей Алматы прошла очередная встреча Клуба маркетологов
Участники Клуба маркетологов оказались посреди пустыни Сахара. Их самолёт потерпел крушение, и весь экипаж остался под палящим солнцем. Осталось только 12 предметов, которые нужно распределить по степени необходимости для выживания всей команды. Таковы условия интерактивной деловой игры, которую предложила участникам бизнес-тренер Валентина Григорьева.
Не сложное, на первый взгляд задание выявляет все ошибки в построении стратегии развития компании. Участники Клуба, поделившись на небольшие группы должны прийти к единому мнению, какие предметы помогут им выжить. В списке карта местности, компас, нож, деньги, вода, соль и даже газовая горелка. При этом голосовать запрещено.
«Во время обсуждения определяется лидер, происходит разделение на тех, кто может отстоять свою точку зрения и тех, кто не может переубедить других участников. Не находя поддержки люди начинают делится на группы по интересам, гендерному и возрастному признаку. Так им легче отстоять своё», - говорит Валентина Григорьева.
По мнению бизнес-тренера самый главный ресурс в любой ситуации - это актуальная информация. Такие предметы как нож или газовая горелка в Сахаре не пригодятся. Живности в пустыне нет. А вот соль, благодаря способности удерживать влагу, весьма кстати. Тот, кто правильно оценит ситуацию, сможет выйти из неё победителем.
«Лидеру важно прислушиваться к мнению каждого человека и оценивать по достоинству людей, которые уже у вас есть. Они могут знать больше, но вы просто не спрашиваете, либо эти люди не умеют отстаивать свою правоту. И наоборот, не стоит переоценивать того, кто хорошо говорит и преподносит себя. Наша стратегия зависит от того, кто с нами. В другой команде вырабатывается и другая стратегия. Поэтому важно сначала подобрать людей, а затем наметить путь», - отмечает спикер, говоря о построении командной работы.
Подписывайтесь на наш Telegram канал и оставайтесь в курсе последних новостей.
Оставьте комментарий:
Комментарии: